Руслан Сулейманов

Финансовые итоги — Начну по традиции с цифр. Если в 2020 году ваша выручка (она же объем принятых ставок) чуть-чуть снизилась в годовом выражении на 1,8% — до 460 млн рублей, то как обстоят дела с 2021 годом?  — Мы входили в 2021 год с тревожными ожиданиями, потому что пандемия все еще не закончилась, с какими волнами эпидемии столкнемся, не понятно, весь мир в кризисе и так далее. В общем, готовились затянуть поясок потуже, потерпеть. Но как-то 2021-й раскачался, заиграл.  Могу сказать, что мы довольны 2021 годом. Он получился неплохой, для нас позитивный. Я говорю не только про российский рынок,…

Руслан Сулейманов — В пользовательском голосовании за лучшего амбассадора «Тенниси» с Савиным обгоняет даже «Париматч» с Макгрегором. Как вообще получилось, что вы начали сотрудничать? — В один прекрасный момент мы встретились, пообщались и поняли, что идеально подходим друг другу – самый бодрый букмекер и самый бодрый блогер! — За последнее время Савин стал, наверное, главным футбольным блогером в России. Не боитесь потерять его? — Не боимся, нам хорошо вместе (смеется). — Во сколько раз вырастет стоимость его следующего контракта? Сколько он стоит? — Это закрытая информация. — Есть ли у «Тенниси» планы по увеличению спонсорского охвата помимо Савина и ВХЛ?…

Руслан Сулейманов «В столь непростое для отрасли время, команда «Тенниси.Бет» хочет обратиться к вам во избежание различного рода слухов, домыслов и публикаций «псевдоэкспертов» на букмекерском рынке. Несмотря на отмену всех крупных турниров, работа в «Тенниси.Бет» ведется по стандартному графику. Мы принимаем ставки, даем интересную долгосрочную эксклюзивную линию, а наши сотрудники обеспечены всем необходимым для комфортной и продуктивной удаленной работы», – сказал он. Сулейманов добавил, что «Тенниси» продолжит работу и будет исполнять обязательства перед своими клиентами. «Это наши профессиональные ценности и принципы на протяжении уже 30 лет. Коллегам по цеху хочется пожелать терпения и сил в сложившейся ситуации. Мы вместе стараемся…

Глобально это может привести к тому, что с российского рынка могут уйти многие небольшие букмекерские компании. Не все выдержат новые реалии. Во что трансформируется рынок – непонятно. Как выживут СРО – непонятно, так как есть требование по минимальному количеству членов организации в размере десяти. Ничего хорошего нововведения букмекерскому бизнесу не принесут. Более того, как следствие, ничего хорошего они не принесут и государству: букмекерских компаний станет меньше, а значит, будет выплачиваться меньше целевых отчислений, меньше спонсорских контрактов… Это будет мультипликативный эффект. Мы увидим, к чему этот эффект приведет только тогда, когда произойдет несколько итераций: Закрылась первая букмекерская компания. Закрылась пятая букмекерская…

Tennisi компания небольшая, в России мы и до этих нововведений испытывали сложности, связанные с серьезной налоговой нагрузкой и конкуренцией. Не секрет, что российский рынок на сегодняшний день самый конкурентный из тех рынков, на которых мы работаем. И особенно с учетом того, что относительно наших конкурентов мы маленькие и нам сложно, и наши маркетинговые и прочие бюджеты сильно уступают компаниям, которые доминируют в России. Поэтому мы изначально находимся в позиции хуже, а возрастающая «налоговая» нагрузка (назовем ее налоговой) еще больше усложняет жизнь маленьким букмекерам и нам в том числе.  Слово «налоговая» в данном случае я беру в кавычки. Можно эту нагрузку называть…

Он заявил, что у Tennisi есть большой опыт работы в этой стране. «Сталкивались с похожим в Киргизии, где мы работаем еще дольше чем в Казахстане. Мы пережили там две революции с такими погромами и мародерством», — добавил глава Tennisi. По словам Руслана Сулейманова компанией были приняты оперативные решения по эвакуации документов и наличности из офисов. «Мы созваниваемся и принимаем решение об эвакуации в первую очередь сотрудников. Там, где были возможности и где мы были уверены, что проникнуть в помещение невозможно, мы людей оставляли, а там где нет уверенности — всех и все эвакуировали», — сказал Сулейманов. По его прогнозу, прибыли…

Он отметил, что обе стороны после окончания сотрудничества остались хорошими приятелями и пожелали друг другу удачи. «Для нас это был четкий и понятный контракт, мы знали, что он будет успешным. Самое интересное, что мы сумели добиться такой узнаваемости без телевидения. Мы маленькая компания, у нас нет бюджетов, чтобы лезть на «Матч ТВ» или «Первый канал». Это случилось в том числе благодаря точечным попаданиям в амбассадоров. Теперь мы чуть подрасправили плечи и готовы идти дальше, заключая контракты с лигами и клубами», — заявил Сулейманов. Гендиректор Tennisi также сообщил, что под конец работы БК с Красавой приток клиентов снизился. «Люди приходили, но…

Вы выиграли номинацию «Лучшая программа лояльности». Как вы считаете, были ли в премии такие номинации, которые «Тенниси» могла выиграть, но не взяла? —Мы очень уважаем выбор жюри, но, Вы знаете, да. Я считаю, что Евгений Савин вполне мог бы получить «статуэтку» как лучший амбассадор года. То, что он делает как блогер и как лицо нашего бренда компании — заслуживает победы. Каковы ваши планы на 2020 год? —Мы, как минимум, будем стараться держать марку — быть интересным, надежным и бодрым букмекером. Порадуем мощной эксклюзивной линией на Евро-2020 и мечтаем в 2020 году представить новое мобильное приложение. Поделитесь впечатлениями от визита легенды…